UnternehmensBeratung

Organisation& Prozesse

Organisation

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Grundlegend ist die Organisation mit verantwortlich für den Erfolg Ihres Unternehmens.  Doch welche Prozesse und Abläufe in Ihrer Unternehmensorganisation sind wirklich von entscheidender Bedeutung? Wo setzen Sie durch Regeln und Handlungsanweisungen die bestmögliche Voraussetzung für Erfolge und durch welche definierten Abläufe beschneiden Sie Flexibilität und unterdrücken Kreativität und herausragende Wirtschaftlichkeit sowie ebensolche Erfolge? Wir zeigen Ihnen, worauf es wirklich ankommt in folgenden Bereichen:

  • Inhalt und Abläufe interner Prozesse.
  • Identifikation von Schwachstellen und Ursachen
  • Neugestaltung der Informationsflüsse und Prozesse.
  • Leitfaden für die praktische Umsetzung

Sämtliche Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation führen wir einer Bewertung zu. Dabei setzen wir die Priorisierung auf diese Maßnahmen, welche für Ihr Unternehmen von besonderer Bedeutung sind.

Prozessoptimierung

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Die Zufriedenheit der Kunden und die Effizienz der erbrachten Leistung in Ihrem Unternehmen sind die hauptsächlichen Antriebe, wenn es um Veränderungen im Rahmen einer Prozessoptimierung geht.

Folgende Leistungen erbringen wir für Sie und Ihr Unternehmen:

 

  • Gestaltung neuer  Arbeitsabläufe 
  • Optimierung bestehender Arbeitsabläufe
  • Definition von Zielen im Rahmen der Wertschöpfungskette