Harald Märklin-Stradinger

„Wahrer Unternehmenserfolg beginnt mit der optimalen Balance
zwischen starken Prozessen, intensiver und kontinuierlicher Markterschließung,
dem optimalen Einsatz von Ressourcen und
der für alle Bereiche notwendigen Ausnutzung von IT & Digitalisierung."

Über mich als Berater & Coach

Ausgebildet im Business Development, in Kommunikation und im Umgang mit IT & Digitalisierung gebe ich meine Erfahrung und Kompetenz an Unternehmen weiter, damit auch diese hiervon profitieren und darauf ihre eigenen Erfolge begründen.

Seit 2017 entwickle ich beratend Unternehmen auf dem Weg der Weiterentwicklung mit großer Freude und mit entsprechend hoher Intensität. Meist begleite ich Unternehmen zeitlich sehr umfangreich und bin somit im Markt der Beratung gut etabliert.

Mein Qualitäts-Anspruch im Beratungs- & Coaching-Prozess

Die Individualität und die Machbarkeit stehen in der Beratung ganz weit oben. So können Unternehmen den Weg der Weiterentwicklung in allen Unternehmensbereichen tatsächlich realisieren und profitieren dauerhaft und nachhaltig von durchgeführten Beratungen und von entsprechendem Coachings.

So lässt sich hoch qualitative Beratungs- & Coachingleistung platzieren und Kunden freuen sich stets wiederkehrend auf die nächsten Schritte in einer solchen Begleitung.

Worin ich richtig gut bin

Beratungs- & Coaching-Kompetenzen im Überblick

Die wichtigsten Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung fokussieren sich auf folgende Fachbereiche:

Digitale Vertriebsprozesse und Prozess-automatisierungen

Unternehmens-entwicklung und -digitalisierung

Verbesserung der Marktpositionierung und strategische Erschließung neuer Märkte

Planung von Workflows und Prozessen

IT-gestützte Prozessinnovation

Ressourceneffizienz & Nachhaltigkeit

Expertise durch Consulting & Coaching

Was erreichen Kunden durch mich?

Unternehmen erhalten in den Bereichen Beratung, in denen der Bedarf für das Unternehmen an nötigsten ist. Auch wenn der Bedarf umfassender ist, so wird die Entwicklung des Unternehmens in mehrere Phasen auf verschiedene Themen- & Fachbereiche aufgeteilt mit unterschiedlichen und angepassten Aufgabenstellungen.

Dieses Vorgehen, in Kombination mit einem klaren System innerhalb von Beratungen und Coachings, ermöglicht einen hohen Wirkungsgrad einer solchen Begleitung und das Unternehmen profitiert Zug um Zug in allen erforderlichen Belangen.

Besonderes Expertise kann in folgenden Bereichen gewährt werden:

  • Umsatzstabilisierung und Umsatzsteigerung durch Markterschließung
  • Ausbau des Unternehmensergebnisses
  • Optimierung des Einsatzes vorhandener Ressourcen (insbesondere personell und finanziell)
  • Mehr Kundenbegeisterung durch mehr USP und innovative Angebotskonzepte
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit durch innovative Prozesse
  • Integration von IT & Digitalisierung für sichere Workflows und höhere Performance

Es gibt für jede Herausforderung eine Lösung.
Die Möglichkeiten müssen lediglich sorgfältig herausgearbeitet werden
und zudem sollten möglichst viele richtige Entscheidungen getroffen werden.

- Harald Märklin-Stradinger -

Zielgruppe

Wer profitiert durch meine Beratung und durch die Business-Coachings?

Unternehmen, meist im B2B-Bereich und mit bis zu 500 Beschäftigten, werden gerne betreut. Die Zielkunden sitzen meist in Baden-Württemberg, wobei auch Kunden bundesweit betreut werden.

Der Anspruch an Kunden ist, dass diese höchste Bereitschaft in der Weiterentwicklung des Unternehmens haben.

Wie findet Begleitung statt?

Meine Leistungen

Zu Beginn steht die IST-Analyse und die Zielsetzung. Diese wird im gemeinsamen Kundengespräch ermittelt. Daraufhin wird ein Maßnahmenkonzept für die Beratung oder für ein Coaching aufgesetzt, welches den inhaltlichen und zeitlichen Rahmen für die Beratung setzt.

 

Grundlegend werden intensivere Beratungen über mehrere Monate geplant, damit das Unternehmen auch während der Begleitung die Umsetzung geplanter Maßnahmen in die Wege leiten kann und somit eine umsetzungsbegleitende Betreuung erfolgen kann. Dies ermöglicht Kursanpassungen und Optierungen für einen noch besseren Wirkungsgrad und bessere Wertschöpfung in der Umsetzung.

Ich konnte Ihr Interesse wecken, dann kontaktieren Sie mich gerne.

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