Eik Bauersachs

Im Unternehmertum sind innovative und skalierbare Prozesse, sowie eine wirkungsvolle Markterschließung unter dem Aspekt der Digitalisierung entscheidender Erfolgsfaktor.

Über mich als Berater & Coach

Sehr früh bin ich in die Selbständigkeit eingestiegen und bin heute Unternehmensberater, Coach und Mentor für klein- und mittelständische Unternehmen.

Ich unterstützte Unternehmen und zeige diesen in der Beratung Wege auf, auf Basis eigener Erfahrungen, wie Erfolg planbar und systematisch umgesetzt wird. Dabei wird besonderen Wert sowohl auf kurzfristige als auch auf langfristige Erfolge gelegt.

Unternehmen profitieren von einer intensiven Betreuung in Form der Unternehmensberatung und Coachings und von 9 Jahren Erfahrung als Unternehmensberater.

Erfahrung & Skills

Zahlreiche Weiterbildungen, um vorhandene Kompetenzen weiter auszubauen und neue anzueignen, um den Mehrwert im Bereich Consulting & Coaching zu steigern.

Auzug einiger Weiterbildungen im Überblick:

Ausbildung „Berater KMU“)

INHALTE

  • Prozessberatung & Expertenberatung
  • Analyse & Schwachstellenermittlung
  • Bearbeitung von Beratungsthemen und Erstellung von Abschlussberichten
  • Vorgründungs- & Gründungsberatung
  • Unternehmensberatung KMU
  • Beratung von Unternehmen in der Krise
  • Organisationsentwicklung
  • Projektberatung
  • Personalberatung
  • Finanzen & Controlling
  • Sanierungsberatung

Ausbildung „Train the Trainer“ auf der Grundlage der Kurrikulums der DIHK

INHALTE

  • Pädagogisch-methodische Aspekte der Trainingsplanung und -durchführung
  • Zielformulierung
  • Methodenrepertoire
  • Organisation
  • systemischer Trainingsansatz
  • Moderation & Präsentation
  • Akquisition
  • Erfolgskontrolle

Ausbildung „Konfliktmediator“

Der Kurs entspricht den Standards des Bundesverbandes Mediation und den Bestimmungen der ZMediatAusbV des BMJ v. 21.08.2016

Mein Qualitäts-Anspruch im Beratungs- & Coaching-Prozess

Die Begleitung holt Unternehmen dort ab, wo deren aktueller Standpunkt ist und die gesamte Maßnahmenplanung setzt eine zielgerichtete Definition der Erwartungen und Ziel voraus. Auf dieser Grundlage beginnt die Zusammenarbeit, um die Qualität zu sichern.

Unternehmen werden über längere Zeiträume gefördert und mit einer Intensität, dass diese den Veränderungsprozess solide in die Praxis umsetzen können. Dabei werden Veränderungen so durchgeführt, dass diese im operativen Alltag gut untergebracht werden können und die Weiterentwicklung des Unternehmens einer strikten Machbarkeit unterliegt.

Worin ich richtig gut bin

Beratungs- & Coaching-Kompetenzen im Überblick

Die wichtigsten Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung fokussieren sich auf folgende Fachbereiche:

Digitalisierung von Prozessen & Workflows

Strategieentwicklung

Umsetzungsstarke Begleitung

Marketing & Vertrieb

Prozessoptimierung und Organisations- entwicklung

Optimierung von Ressourceneinsatz

Machbarkeit in Veränderungsprozessen

Geschäftsmodelle und deren Entwicklung

Expertise durch Consulting & Coaching

Was erreichen Kunden durch mich?

Mit einer seit 9 Jahren in der Beratung und im Coaching erprobten und bewährten Vorgehensweise liegt die Expertise für Unternehmen in einer machbaren und individuellen Betreuung für die Weiterentwicklung des Unternehmens.

Der Fokus ist es, sowohl die kleinen als auch die großen Aufgaben mit größter Sorgfalt abzuwickeln, damit das Unternehmen das bestmögliche Fundament aus der Beratung für die unternehmerische Zukunft erhält. Diese Expertise wird den Unternehmen mit auf den Weg gegeben.

Meine persönlichen Erfolge, indem ich für meine Unternehmung 7-stellige Umsätze erzielte, gebe ich an von mir beratene Unternehmen weiter und zeige diesen die Erfolgsparameter für eine gesunde Unternehmensentwicklung. Dabei werden folgende Themen in den besonderen Fokus genommen:

  • Weiterentwicklung von Unternehmensorganisationen
  • Aufsetzen innovativer Prozesse
  • Einsatz von Digitalisierung und Herbeiführung von Prozessautomatisierungen
  • Optimierung personeller und finanzieller Ressourcen
  • Weiterentwicklung des Marketings
  • Entwicklung von Vertriebsprozessen zur wirkungsvollen Markterschließung

Meine Mission ist es...
erfolgreiche Digitalunternehmer zu kreieren, diese in ihre wohlverdiente Sichtbarkeit zu bringen und für sie eine klare authentische Vermarktungs-Strategie zu entwickeln.
Das Leben ist zu kurz, um sich unwohl in dem eigenen Körper zu fühlen.

- Eik Bauersachs -

Zielgruppe

Wer profitiert durch meine Beratung und durch die Business-Coachings?

Alle Coachings, die Unternehmensberatung und die Tätigkeit als Mentor werden Unternehmen angeboten, bis zu 250 Beschäftigten im gesamten Bundesgebiet.

Dabei werden meist inhabergeführte Unternehmen betreut, welche die Motivation haben, das Unternehmen zu sichern bzw. sich auf das nächste Level heben wollen.

Wie findet Begleitung statt?

Meine Leistungen

Gerne biete ich ein kostenloses Orientierungsgespräch an, insbesondere mit dem Zweck des persönlichen Kennenlernens und der gewünschten Zielsetzung.

Darauf aufbauend gibt es ein Angebot, auf welcher Basis eine Begleitung erfolgen kann. Insbesondere werden dabei Art und Inhalte des Coachings bzw. der Beratung definiert und die Intervalle der Zusammenarbeit besprochen.

Bevor es somit zu einer Zusammenarbeit kommt, wird die Machbarkeit ermittelt und darauf hin kann eine Beauftragung erfolgen.

Hier erfahren Sie

Was meine Kunden sagen

"...Ich dachte ich wusste schon viel über Marketing & Funnels, doch die Zusammenarbeit hat nochmal alle Grenzen gesprengt und ich konnte mein komplettes Business digitalisieren und viele Prozesse automatisieren..."
Maike B.
SEO-Expertin
"...Ich weiß nicht, ob der Launch unseres digitalen Produktes so durch die Decke gegangen wäre ohne die Marketing Maßnahmen. Aber ich mache es kurz: in den ersten 4 Tagen haben wir 35.000€ netto verdient. Ein riesiger Erfolg, den wir sonst nicht geschafft hätten..."
Moritz S.
GF Reisetopia GmbH

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