Thomas Rapp
Faktor Mensch als Leistungsträger im Unternehmen.
Meine Beratungen & Coachings sind fokussiert auf den Mensch und die Onboarding-Prozesse.
Über mich als Berater & Coach
Seit 2019 bin ich tätig als Referentin, Coachin und Beraterin für kleine bis mittlere Unternehmen über den Fachbereich der digitalen Markterschließung und Zielkundenansprache. Weiterer Kompetenzbereich ist die konzeptionelle Weiterentwicklung von Angebotskonzepten und die Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen.
Für mich ist es von besonderer Bedeutung, mehr aus Unternehmen herauszuholen und diese mit meiner Beratung und meinen weiteren Leistungen auf dem Weg der Weiterentwicklung erfolgsorientiert zu begleiten.
Mein Qualitäts-Anspruch im Beratungs- & Coaching-Prozess
Eine immer tiefergehende fachliche Qualifikation ermöglichte eine Spezialisierung in der Fachberatung von Unternehmen. Zuverlässigkeit und ein hoher Qualitätsanspruch sind zudem der Garant für Weiterempfehlungen durch zufriedene Kunden. Da stets ein hoher Qualitätsstandart verfolgt wird, wird auch eine hohe Kundenzufriedenheit generiert.
Für die eigene Positionierung als Berater ist die Aussage zutreffend: „Qualität in der Beratung setzt sich durch.“
Die Kundenbetreuung bzw. die Beratung erfolgt nach einem klaren Beratungsprozess, vom Erstgespräch über die gesamte Auftragsabwicklung bis zum abschließenden Qualitäts- und Feedbackgespräch.
Worin ich richtig gut bin
Beratungs- & Coaching-Kompetenzen im Überblick
Die wichtigsten Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung fokussieren sich auf folgende Fachbereiche:
Onboarding-Prozessentwicklung
Personal-Marketing
Coaching für Unternehmer:innen
Personalmanagement-Beratung
Expertise durch Consulting & Coaching
Was erreichen Kunden durch mich?
Der Faktor Mensch im Unternehmen ist der wichtigste Leistungsträger und bestimmt maßgeblich die Zukunft von Unternehmen. Um Unternehmen gemeinsam erfolgreich aufzustellen, richtet sich unsere Beratung auf diesen Faktor Mensch aus und auf die entsprechenden Prozesse und die Informations- und Kommunikationsflüsse im Unternehmen.
Mit der durch uns durchgeführten Beratung entsteht eine Weiterentwicklung des Onboarding-Prozessmanagements, im Personalmanagement und bei den Kommunikationsprozessen.
Damit in Verbindung entsteht eine Optimierung der Wirtschaftlichkeit im Unternehmen und mehr Wachstumspotenzial mir den vorhandenen personellen Ressourcen und durch effiziente Workflows im Unternehmen und im Personalmanagement entsteht neben der höheren Leistungsfähigkeit ein besseres Betriebsklima.
Wer sein "WARUM" kennt, kann sich selbst
und andere begeistern & motivieren.
Zielgruppe
Wer profitiert durch meine Beratung und durch die Business-Coachings?
Unternehmen jeder Unternehmensgröße und mit Sitz in Baden-Württemberg werden von uns angesprochen. Idealerweise verfügen die Unternehmen über mindestens 15 Mitarbeiter:innen. Eine Brancheneinschränkung gibt es soweit nicht.
Wie findet Begleitung statt?
Meine Leistungen
Zu den möglichen Leistungen gehören
- Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen
- Seminare und Workshops
- Beratung und Coaching.
Damit wird ein umfassendes Portfolio zum Wissens- und Kompetenztransfer angeboten und Unternehmen können auch nach und nach unterschiedliche Leistungen buchen.
Die Intensität der Beratung oder eines sonstigen Leistungsumfangs wird vor einer Auftragsplatzierung im Detail durchgesprochen und in der Folge schriftlich bestätigt bzw. beauftragt, ganz nach den Wünschen und Bedürfnissen des Kunden.