klaus Nonnemacher
Mehrfacher Weltmeister & Erfolg im Unternehmertum
macht die Beratung mit Klaus Nonnemacher zum Erlebnis.
Sprengen auch Sie mit Ihrem Unternehmen die Grenzen.
Über mich als Berater & Coach
Als Unternehmer und Gründer des Kampfsportweltverbandes WKU /GCO bin ich beratend für Kampfsportschulen weltweit im Einsatz. Aus der Kombination mit meinem Studium im Bereich Sportwissenschaften und Pädagogik sowie aus den eigenen sportlichen und unternehmerischen Erfolgen biete ich als Berater eine besondere Expertise. Seit vielen Jahren bin ich in der Unternehmensberatung, als Dozent und als Produktentwickler tätig und begleite insbesondere Sporteinrichtungen und teils anderweitige Branchen.
Insgesamt 7 Weltmeistertitel und der Titel als Deutscher Meister im verschiedenen Kampfsport-Disziplinen, sowie meine lange journalistische Tätigkeit ist von besonderer Bedeutung für die Unternehmen, welche ich berate.
Auch in Zukunft freue ich mich auf interessante Beratungsprojekt. Eine entsprechende zeitliche Vorausplanung ist dabei Voraussetzung.
Mein Qualitäts-Anspruch im Beratungs- & Coaching-Prozess
Inhaltlich strukturiert ablaufende Beratungen sind die Voraussetzung für zielorientiertes Vorgehen in der Beratung und in der darauffolgenden Umsetzung in der Praxis.
Die Erfassung der Ausgangssituation, eine ordnungsgemäße Aufgabenstellung und Zielplanung sowie eine entsprechende Dokumentation sind die Grundpfeiler, um Erfolg planbar zu machen und um Unternehmen systematisch weiterzuentwickeln.
Diesem Standard folgend sichert die grundlegende Qualität in der gemeinsamen Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen und meiner Person.
Die üblichen Qualitätssicherungsmaßnahmen sind Standard und somit ein Selbstverständnis.
Worin ich richtig gut bin
Beratungs- & Coaching-Kompetenzen im Überblick
Die wichtigsten Kernkompetenzen in der Unternehmensberatung fokussieren sich auf folgende Fachbereiche:
Organisations-
entwicklung
Prozessmanagement
Produktmanagement
Marketing & Vertrieb
Strategieentwicklung
Stärken- / Schwächen-Coaching
Expertise durch Consulting & Coaching
Was erreichen Kunden durch mich?
Funktionierende und erprobte Beratungs- und Coachingkonzepte lassen Unternehmen profitieren und bringen diese aktiv voran.
Meine sportlichen Erfolge lehrten mich das Durchsetzungsfähigkeiten, um in der Folge eigene unternehmerische Erfolge erreichen zu können. Wie viele Leistungssportler und Unternehmer bin auch ich in der Beratung, um nun meine Erfahrungen und Kompetenzen weiterzugeben und um andere Unternehmen davon profitieren zu lassen. Mittlerweile bin ich als Berater, Coach und Dozent für Unternehmen etabliert und kann auf mehrere hundert Engagements in diesem Bereich zurückblicken.
Ich bin begeistert Unternehmen dieses Entwicklungspotenzial weiterzugeben. Dabei richtet sich der Fokus auf folgende Ziele aus:
- Optimierung des Ressourceneinsatzes im Unternehmen
- Verbesserung des Wirkungsgrades in den Unternehmensprozessen für mehr Wirtschaftlichkeit
- Steigerung von Umsatz und Erträgen im Unternehmen durch Verbesserung der Unternehmensorganisation und Optimierungen im gesamten Order-to-cash-Prozess
- Ausbau des Umsatzes mit Bestandskunden
- Steigerung der Neukundengewinnung und Ausbau des Kundenstamms
- Wandel von Neukunden zu begeisterten Stammkunden
Man sollte zeigen können, was in einem steckt.
Ich zeige Unternehmern, wie sie ihre Leistung jederzeit abrufen können.
Zielgruppe
Wer profitiert durch meine Beratung und durch die Business-Coachings?
Der Fokus ist gerichtet auf Kampfsportschulen, Dienstleistungsunternehmen, Handelsunternehmen und auf weitere Unternehmen bis ca. 200 Mitarbeiter/innen. Dabei werden Kunden bundesweit und weltweit beraten, rund um die Stabilisierung und im Wachstum des Unternehmens.
Wie findet Begleitung statt?
Meine Leistungen
Sehr gerne freut sich mein Team über eine Kontaktanfrage und über das Interesse an einer Beratung oder eines Coachings. Daraufhin würde es zu einem zunächst telefonischen Austausch kommen, um das Anliegen der anvisierten Beratung besser erfassen zu können. In der Folge findet eine erweiterte Vorbereitung und ein Termin statt, bei dem alle weiteren Details besprochen werden können.
Damit ist eine Basis erreicht, wodurch die Ist-Situation erfasst wurde und die Beratung inhaltlich und in der Art und im Umfang geplant werden kann. Was folgt ist ein Angebot unter der Voraussetzung, dass eine Machbarkeit des Anliegens vorliegt und die Beratung realisiert werden kann. Und dann kann es damit losgehen, die Weichen richtig zu stellen.